‘400 Tips en ideeën voor je LinkedIn-posts’ van Corinne Keijzer is een boek met zoveel tips dat het me soms duizelt. Mijn manier om dit te voorkomen is om per onderwerp tips te zoeken. Dat maakt het boek een nuttig naslagwerk.

We denken, doen en dromen als consumenten. We zijn onafhankelijk, we kennen onze rechten, we kiezen en keuren, en de maatschappij moet ons dienen. Maar dit is niet de enige bril waarmee we naar de wereld kunnen kijken. Jon Alexander schetst drie perspectieven en toont ons de potentie van het burgerschapsperpectief.

Het is steeds moeilijker om je te onderscheiden op producten alleen. Product/service combinaties en totaaloplossingen zijn voorbeelden van waardeproposities die klanten sterker binden en de druk op de prijs verminderen. Jean-Pierre Thomassen legt in ‘Handboek Strategische B2B-Marketing’ in heldere, praktische stappen uit hoe je op basis van analyse van het huidige klantenbestand interessante segmenten kunt onderscheiden en daarvoor dergelijke waardeproposities kunt ontwikkelen.

‘Pak de bus’ gaat over George met wie het niet zo goed gaat op zijn werk, met zijn huwelijk en in het leven. En dan heeft zijn auto ook nog een lekke band en moet hij met de bus. Maar alles gebeurt met een reden. In bus nummer 11 leert hij de tien geheimen om succesvol te zijn door problemen te benaderen met positieve energie. 

Ben je (bijna) CEO? En heb je geen tijd voor maar wel behoefte aan coaching? Dan is dit hét boek voor jouw nachtkastje! Bestuursadviseur Rob Huisman pende in zijn inzichten, opgedaan in jarenlang coachen van de ‘C-suite’, neer in het lijvige, interessante boek ‘Communicator’. Een breed scala aan onderwerpen komt voorbij in luchtige, soms grappige, bloemrijke blog-achtige hoofdstukken met vaak herkenbare voorbeelden.

‘Op weg naar een vitale organisatie’ is een boek voor mensen die van verhalen houden, voor beginnende leidinggevenden, én voor iedereen die vitaliteit en persoonlijk leiderschap vanuit meerdere perspectieven wil benaderen.

‘Krachtige clusters’ geeft een mooi inzicht in clusters: gerichte regionale samenwerkingsverbanden. Op een aansprekende manier schrijven Henk Folkerts en Huub Torremans over achtergronden, praktijk en aandachtspunten.

De kracht van ondernemersdochters is een uitgebreide, degelijke en interessante persoonlijke zoektocht naar wat opgroeien in een ondernemersgezin je brengt. In het boek blijkt dat deze vrouwen precies die combinatie van eigenschappen bezitten waaraan almaar meer behoefte is in bedrijven en organisaties.

‘Groeien met je bedrijf’ met als subtitel ‘Professionaliseren en optimaliseren voor ondernemers’, trekt ongetwijfeld direct de aandacht van elke ondernemer. 

Als ondernemer na een globale pandemie, gevolgd door een oorlog in een gebied waar veel van onze grondstoffen vandaan komen gevolgd door een energiecrisis en koopkrachtdaling… ik voel een burn-out naderen! In Burn on! geeft Ingrid Nieuwenhuijse een vijfstappenplan om binnen 10 weken meer energie te krijgen. Kom maar op!

Met circa 9 miljoen gebruikers is LinkedIn het grootste zakelijke platform van Nederland. Zo leent het netwerk zich uitstekend om ondermeer de juiste baan of stageplaats te vinden, verbinding te maken, professionele relaties te versterken en vaardigheden te leren die je nodig hebt om te slagen in je carrière. Maar LinkedIn leent zich eigenlijk voor veel meer.

De wereld is in volop beweging. Crisissen volgen elkaar in rap tempo op en bij elke crisis worden we opnieuw aan het denken gezet. Wat moeten we doen, wat zijn onze opties en welke concrete acties horen daarbij? De deskundigen zijn het er (inmiddels) wel over eens dat die beweging niet meer ophoudt en de noodzaak tot voorbereiding groter zal worden. ‘Scenarioplanning in de praktijk’ van Michiel de Vries en Jeroen Toet kan je daarbij op weg helpen.

In ‘Werken zonder ruis’ beschrijven Myra van Zwieten en André Kalden op een eenvoudige en verdiepende wijze over de complexiteit van rollen die professionals vervullen in organisaties.  

Hybride werken lijkt al eeuwen ingeburgerd. Toch is het nog maar ruim 2 jaar geleden dat we het hybride werken (her-)ontdekten. Maar ging dat allemaal van een leien dakje? En zijn we nu geheel gewend aan het hybride werken?

Lennart van der Kraan schreef het perfecte boekcadeau voor beginnend leidinggevenden. ‘Hoera, ik ga leidinggeven!’ is een moetje voor leidinggevenden die net met hun verantwoordelijke job beginnen.

Elizabeth Ebbink neemt je in ’Ligt het aan je stem?’ mee in de wereld van de stem als beïnvloedingsinstrument. Ze zet uiteen wat je allemaal kan en moet weten over het gebruik van de stem en wat je kan doen om er meer rendement uit te halen. Een boek voor fijnproevers en relevant voor managers, coaches en trainers die hun kennis en kunde willen verruimen.

De waarheid toont zich tussen mensen, is vergankelijk en is van niemand. Dat is het leidende principe in De onderstroom boven’, waarin Jan Piet van Deene uitvoerig ingaat op de rol van groepsdynamica bij veranderprocessen. 

Het boek ‘Hoe verander je een mening?’ is precies wat we in deze tijd van polarisatie nodig hebben. David McRaney neemt ons mee in de vraag hoe we de mening van anderen (en van onszelf) kunnen veranderen. Een absolute topper!

Het heeft geen uitleg nodig: er is veel veranderd, zo ook in de IT-wereld. Alles draait om software. Toch hanteren we nog steeds dezelfde oude modellen en opereert de organisatie inefficiënt door silo’s. Hoog tijd om anders naar de organisatie en professionals te kijken. Zo begint het betoog van Cor Broekhuizen in ‘Anders kijken en organiseren’. Ik ben benieuwd hoe de moderne IT-afdeling à la Broekhuizen er uitziet.

Wanneer we aan Skinner denken, denken we aan het behaviorisme, rattenproefjes, stimulus-respons theorie en operante conditionering. Maar dat blijkt toch niet geheel juist te zijn. Sterker nog: we kennen hem eigenlijk helemaal niet maar hebben wel een uitgesproken mening over hem. Of beter: over zijn opvattingen.