Wat doen 22 superondernemers anders dan andere leiders? Wat maakt dat sommige organisaties veel sneller groeien en de markt verstoren? Dat is waar de auteurs van LEF achter proberen te komen.

Michael Bungay Stanier, schrijver van Maak van coachen een gewoonte stelt in zijn voorwoord dat slechts 23 procent van de coachingstrajecten als succesvol en effectief is ervaren. Volgens Stanier zou 10 procent van degenen die coaching hebben ervaren, zelfs minder zijn gaan functioneren.

Vijftig jaar geleden begon Richard Branson zijn eerste commerciële bedrijf. In Finding my Virginity, zijn nieuwe autobiografie, onthult de oprichter van de Virgin Group hoe hij zijn familiebedrijf liet uitgroeien tot een wereldwijd merk en succesvolle organisatie.

Game changer. Dat vind ik de meest treffende typering voor het goede en inspirerende boek Durf het verschil te maken, met de ondertitel ‘realistisch veranderen in organisaties’ van Merlijn Ballieux en Guido van de Wiel.