Het boek Het juiste doen als niemand kijkt geschreven door Frank Peters richt zich op leiders of bestuurders, maar is van toepassing op iedereen ongeacht hun positie.

Duurzaamheid is passé van Hugo Hollander en Carolien Gadella – van Wersch had wat mij betreft beter ‘Duurzaam ondernemen concreet gemaakt’ kunnen heten.

Lean scale-up van Ash Maurya laat een paar bekende puzzelstukjes voor mij op een vernieuwende manier in elkaar vallen. De auteur laat elementen van LEAN, bedrijfskunde en wetenschappelijke aanpak samenkomen om daarmee de groei van een succesvolle Start-up te beschrijven.

Zelden ben ik zo in de war gebracht door een boek door dit boek Digiziek – Pleidooi voor offline leven geschreven door Manfred Spitzer. De auteur is erkend kritisch ten opzichte van de toenemende digitalisering.

Veel verschillende organisaties lopen op een of andere manier vast in hun manier van werken. In het boek Verslaafd aan organiseren schetst Tjip de Jong hoe organisaties vastlopen in een patroon dat hij vergelijkt met een verslaving aan middelen.

De zorgwereld verandert snel en in deze wereld neemt de toepassing van digitale zorg een nieuwe en uitdagende plaats in. In Beter met eHealth in 60 minuten schetst Liesbeth Meijnckens een overzicht van de mogelijkheden, de kansen en uitdagingen van het gebruik van digitale toepassingen in de zorg.

De wereld verandert snel en organisaties moeten mee veranderen om het hoofd boven water te houden. In CIO 3.0 schetsen Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg de context van die veranderende wereld, de invloed van de digitalisering op de organisaties en de consequenties voor de bedrijfsvoering. Zij pleiten voor de aansturing van ICT op C-nivo in de organisatie om deze verandering het hoofd te bieden.