Beantwoord de volgende vragen: Ben je vaak moe? Hoop je op meer uitdaging op je werk? Ben jij zelden trots op je werk? 3x ja? Misschien heb je dan wel een bore-out. In het praktische ‘Stress zit niet tussen je oren’, vind je talloze vragenlijsten over de symptomen van stress. Naast testen op bore-out en burn-out, kun je bijvoorbeeld ook nagaan of jij zelf stress bij anderen veroorzaakt en hoeveel zingeving jij op je werk ervaart.  

‘Bedankt voor de vergadering.’ Hoe vaak hoor jij die zin na een overleg met collega’s? Waarschijnlijk niet zo vaak en daar gaat Martine de Vaan met haar boek Walk Your Meeting verandering in brengen.  

Microlearnings, gamification, peer feedback en World cafés. Allemaal begrippen, werkvormen en tools die je goed kunt gebruiken als adviseur, HR-specialist, trainer of ontwikkelaar in de wereld van online en hybride trainen en werken. Ze komen allemaal voorbij in Blended leren ontwerpen.

Een boek als dit verdient het om op ongewone wijze gelezen (en gerecenseerd!) te worden. Niet van A tot Z of van kaft tot kaft. Sla het open en blijf ergens hangen. Of niet. Lees het op jouw eigen manier.

Geld groeit aan bomen. Chris Guillebeau, weet het zeker. Ook voor ons, zijn lezers, is een mooi extraatje binnen handbereik. Je hoeft alleen maar een idee te vinden en vervolgens te leren hoe je er een winstgevend bedrijf van maakt.

Waar ga jij van stralen? Talent is dat waar mensen van nature goed in zijn en energie van krijgen. Talent is ook hetgeen waarmee coaches mensen kunnen helpen om de juiste keuzes te maken.

‘Kennis heb je nodig voor je huidige functie en kennissen heb je nodig voor je volgende functie.' In Het geheim van het old boys network spreekt Carmen Breeveld de lezeressen direct aan van vrouw tot vrouw.

Al bij het lezen van het voorwoord van twee gerenommeerde wetenschappers groeit het besef dat Taal van transitie een bijzonder boek is. Een boek waarin theorie over en inspiratie voor persoonlijk leiderschap hand in hand gaan, 

Impact maken door het goede voorbeeld te geven. Leidinggevenden die de psychologische veiligheid binnen hun team willen vergroten, moeten echt zelf aan de bak, menen de auteurs van deze veldgids.