De schijnbare tegenstelling in de titel van het boek 'Power & Love' en de subtitel 'Een strategie voor blijvende verandering' intrigeren mij voldoende om dit boek van de Canadees Adam Kahane te lezen. Zittend in onze tuin, genietend van een paar zomerse dagen in juni heb ik het boek in een paar dagen doorgelezen.

In mijn werk als project- en verandermanager heb ik dagelijks te maken met regievoering en rolverdeling. Ik betrap mijzelf (en mijn collega's) er ook regelmatig op dat ik bepaalde ontwikkelingen typeer als een 'soap'. Ook ik ben van mening dat er vaak een 'spel' moet worden gespeeld om iets voor elkaar te krijgen. Een boek van Anton Cozijnsen, Peter van Dam en Eduard Kimman met als titel 'Het theater van verandering' en als subtitel 'Regie en rolverdeling bij veranderprocessen' sprak mij dan ook voldoende aan om te gaan lezen om zo mijn eigen ervaringen bevestigd te krijgen en lessen te leren voor de toekomst.

Teamcoaching is één van de middelen om slagkracht te organiseren. Als je, zoals ik, dan ook nog van koken houdt en je ziet het 'Kookboek voor teams' liggen, dan rest je nog maar één ding: aanschaffen en lezen. Esther de Haan gaat hierin dieper in op de inhoud en het doel van teamcoaching, ze behandelt de diverse fasen van teamontwikkeling en ze geeft per fase een aantal recepten voor interventies en geeft tot slot suggesties voor mogelijke 'energizers'.

Een businessparabel over hoe een onverwachte vriendschap een CEO en zijn bedrijf verandert, wekt bij mij de indruk van een leuk, leerzaam en gemakkelijk te lezen boek. 'De schoonmaker' van Todd Hopkins en Ray Hilbert heeft helaas alleen aan het derde criterium voldaan.

Upgrade your life! Wie wil dit nu niet? In een tijdperk waarin we toch minimaal iedere 2 jaar onze tv, onze dvd-speler, ons koffiezetapparaat, onze computers en onze telefoons upgraden naar het nieuwste model, kan ons leven natuurlijk niet achterblijven. De titel van het boek en de subtitel 'Werk slimmer en sneller met lifehacking' waren voor mij aanleiding genoeg om 'Upgrade your life' van Gina Trapani te gaan lezen. Voor iemand die bekend is met lifehacking brengt het niet veel nieuws.

Als nuchtere (Noord-)Nederlander frons ik regelmatig mijn wenkbrauwen bij het blijkbaar niet te temperen verlangen van (voormalige) overheidsorganen zich mee laten sleuren in de stroomversnelling van de marktwerking. Of het nu om reïntegratie gaat, energieleverantie, scholing of openbaar vervoer; blijkbaar ging dit in het verleden allemaal niet goed genoeg en is 'marktdenken' hier het toverwoord. Bij het verschijnen van 'De tien plagen van de staat' van Frank Ankersmit en Leo Klinkers dacht ik dan ook: 'Dat wordt smullen van een aantal sappige verhalen van mislukte privatiseringstrajecten'.

'Het begint pas leuk te worden bij de vraag: Hoe krijg ik ze zover?' In 'Implementatiekunst' geven Marcel Kuhlman en Brigitte Hoogendoorn een bloemlezing van praktijkervaring met veranderingen gelardeerd met een aantal theoretische modellen. De ruggengraat van het boek vormt de stelling 'Veranderingen zijn niet te managen, maar implementaties en interventies wel.'

MSP staat voor Managing Succesful Programs en niet voor Managing Succesful Projects! Het boek 'De kleine MSP' van Rix Hof is qua opzet en formaat een look-alike van het boek 'De kleine PRINCE2'. Het boek geeft aan welke verschillen er zijn tussen het managen van projecten en het managen van veranderingen (programma's). Het boek is een mooie eerste kennismaking met MSP, maar geeft ook veel schema's, tabellen, voorbeelden en checklists voor de implementatie van MSP in uw organisatie.

Is het eigenlijk wel leuk om met PRINCE2 te werken? Het boek 'De praktische PRINCE2' van Henny Portman geeft een tot in detail uitgewerkt raamwerk voor PRINCE2-projectrapportages. Met dit boek in de hand bent u in staat om snel en pragmatisch een rapportagestandaard op basis van PRINCE2 neer te zetten voor uw organisatie of project. Vooral het concept van bouwstenen is vernieuwend.