Masterclass
Binnen De Boekenpraktijk verschijnt met enige regelmaat een masterclass waarin de spotlight wordt gezet op experts met een indrukwekkend oeuvre en jarenlange praktijkervaring. Het doel is om hun kennis te borgen in een breder perspectief van levensverhaal, professionele vorming en carrière. Willem Mastenbroek voldoet aan alle kwalificaties en deelt in deze aflevering inzichten die managers en leiders niet mogen missen. Met een carrière die zich uitstrekt over decennia, meer dan tien boeken en talloze artikelen, biedt hij een unieke kijk op het vakgebied.
Sociologie
Mastenbroek: ‘In mijn studietijd werd de socioloog Norbert Elias bij de universiteit naar binnen getrokken. Hij schreef Het civilisatieproces, dat is het voortgaande proces van de beschaving, en legde een band met de geschiedenis om de dingen echt goed te begrijpen. Je moet dan ook gaan snappen hoe mensen met elkaar figureren en in een netwerk met elkaar omgaan. Interactiepatronen tussen elkaar worden in zo’n netwerk op basis van ongeschreven regels met elkaar bepaalt.’
Via Norbert Elias werd Mastenbroek op het spoor van de onderstroom gezet. Hij heeft het gedachtengoed meegenomen in zijn eigen werk: ‘Alles wat ik heb geschreven over organisatieverandering en organisatie, gedrag en verandering van gedrag is daar eigenlijk op gebaseerd.’
Relatiepatronen
Mastenbroek vertelt over zijn fascinatie voor conflicthantering en onderhandelen. ‘De kern van goed onderhandelen is een bepaalde manier van emotiemanagement. Je moet je bewust zijn van je emoties, en ze dan op een constructieve manier gebruiken en ermee leren spelen. Dat vraagt om bewustzijn en het vermogen om tegenstellingen om te buigen naar constructieve oplossingen.’
In zijn werk benadrukt hij het belang van eenvoud en toepasbare kennis. ‘In negen van de tien gevallen hebben we de complexiteit waar we over klagen zelf gecreëerd,’ zegt Mastenbroek. Hij pleit voor het terugdringen van onnodige regels en richt zich op wat organisaties écht vooruit helpt: het verbeteren van horizontale en verticale relaties binnen bedrijven. ‘Het relatiepatroon moeten we alle kans geven, als de relaties in orde zijn en organisaties naar klanten toe goed functioneren kunnen we verder gaan nadenken over hoe we het nog wat zinvoller kunnen maken. Houden we wel rekening met wat er in de maatschappij aan de hand is? Kopen we onze producten niet in ateliers met kinderarbeid bijvoorbeeld. Volgens mij verspillen we nog steeds een heleboel van onze talenten in verkeerd georganiseerde organisaties.’
Beluister de podcast
Luister naar deze inspirerende aflevering waarin Willem Mastenbroek reflecteert op zijn carrière, zijn ideeën over organisatiestructuren en zijn visie op de toekomst. Dan hoor je ook dat hij nog altijd de ontwikkelingen in de gaten houdt én het leven nog altijd, op een goede manier, spannend vindt.
Luister de podcast op deze pagina of via jouw favoriete podcastplatform, zoals zoals Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts of YouTube.
