Een belangrijk verschil tussen de editie 2017 en de vorige editie (en dus ook in deze pocket guide) is dat er nu veel meer aandacht is hoe je de methode PRINCE2 kunt toesnijden op de specifieke projectomstandigheden in zowel kleine projecten, projecten binnen programma’s, projecten met externe leveranciers en projecten in een agile omgeving. Met name werken met PRINCE2 in een agile omgeving krijgt veel aandacht, zowel in de behandeling van de afzonderlijke principes als in de behandeling van de afzonderlijke thema’s en processen.
Daarnaast wordt uitgebreid stilgestaan hoe je de PRINCE2-principes toepast binnen de verschillende thema’s en wat daarbij de minimale vereisten zijn. Daarnaast reiken we voor de verschillende thema’s ook technieken aan.
Minder aandacht is er voor configuratiemanagement, aangezien dit geen aspect is dat in ieder project dient te worden meegenomen. Verder is de beschrijving van een aantal managementproducten losgelaten waar dit geen kritisch onderdeel is van de project-communicatie en de samenstelling te sterk afhankelijk is van de projectcontext.
Ten slotte zijn enkele cosmetische wijzigingen doorgevoerd. Zo worden de PRINCE2 rollen, processen en producten niet meer met een hoofdletter geschreven en worden de managementstrategieën nu managementaanpakken genoemd om dit beter aan te laten sluiten op het begrippenkader van de lezers.
Al met al een duidelijke verbetering van de beschrijving van de methode PRINCE2, met name nu PRINCE2 steeds vaker in een agile omgeving wordt toegepast.
Voor velen is deze combinatie nog steeds een uitdaging, terwijl PRINCE2 2017 editie laat zien dat dit goed mogelijk is. We zouden zelfs de stelling aandurven dat op basis van deze editie van PRINCE2 blijkt dat de PRINCE2-methode tenminste zo goed aansluit op agile werken als op de traditionele watervalmethode.
De belangrijkste doelgroep voor deze pocket guide is iedereen die een methodische projectmanagementaanpak in het algemeen of de PRINCE2-methode in het bijzonder wil leren kennen. Het boek is ook erg nuttig voor alle projectmedewerkers in een project dat de PRINCE2-methode gebruikt. Tenslotte kan deze pocket guide uitstekend worden gebruikt ter voorbereiding op het PRINCE2 Foundation examen.
Deze pocket guide geeft een volledige maar beknopte beschrijving van de PRINCE2 2017 editie.
Bert Hedeman – is partner van HWP Consulting. Hij is verantwoordelijk voor de implementatie en verbetering van project-, programma- en portfoliomanagement en de implementatie van agile werken in organisaties en is hij assessor, coach en trainer van diverse methodieken zoals PRINCE2, PRINCE2 Agile, MPS, MoP, P3O, M_o_R en AgilePM. Verder is hij P3M3 consultant en auteur van diverse boeken. Tenslotte is Bert als docent verbonden aan de opleiding ‘Master of Project Management’ aan de Hogeschool Utrecht.
Ron Seegers – is projectmanagementtrainer en -coach bij Projectmeester. Ron is als trainer geaccrediteerd voor PRINCE2, AgilePM en PRINCE2 Agile, en is ook coauteur van ‘Managen van Agile projecten’. Zodat organisaties betere projectresultaten behalen, inspireert Ron hen om bovengenoemde methoden maar ook raamwerken als Scrum eigen te maken en op maat te maken. Ron heeft ervaring in projectmanagement sinds de jaren ’90 als projectmanager, manager van projectmanagers, consultant, trainer en coach.
Ze zijn de auteurs van PRINCE2 ™ 2017 Editie - Pocket Guide - Nederlandstalig.
Over Bert Hedeman
Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in proces- en programmamanagement.
Bert Hedeman is de eerste geaccrediteerde trainer voor PRINCE2 en MSP in Nederland. Hij is tevens een Certified Senior Project Manager (IPMA-B). Vanaf het begin was hij betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. Hij is één van de opstellers van de eindtermen van de nieuwe NCB3 en van de certificeringcriteria voor programmamanagers op niveau B en A. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, PRINCE2, MSP).
In 1997 heeft hij met enkele partners Insights International B.V. opgericht. Recent heeft hij zijn aandeel in de firma verkocht en heeft hij samen met H. WieferinkHedeman Consulting opgericht, een advies- en trainingsorganisatie op het gebied van project- en programma-management.Als partner bij Hedeman Consulting is Bert Hedeman verantwoordelijk voor implementatie en verbetering van project-, programma- en portfoliomanagement en het inrichten van PMO's in organisaties enis hij assessor, coach en trainer in de methodieken Projectmatig Werken, PRINCE2, MSP, P3O, MoP en IPMA.
