Anders gezegd: tijdverspilling is vaak een gevolg van overbezetting. Het is een van de vele (tijdloze) voorbeelden in dit boek. Het boek gaat niet over hoe je van incompetent competent kunt worden, maar hoe een competente manager ook effectief kan worden.
De geboren Oostenrijker Peter Drucker (1909) geeft in dit klassieke boek aan dat er vijf essentiële mentale automatismen zijn om daar te komen. Weten wat je met je tijd doet, niet het verrichten van veel werk, maar het behalen van resultaten dient voorop te staan, uitgaan van eigen en andermans sterke punten, het stellen van prioriteiten en andere dingen niet doen en het nemen van effectieve beslissingen. Wat nodig is, zijn slechts enkele , maar fundamentele beslissingen. Wat nodig is, is een juiste strategie en niet allerlei hectische tactieken. Het boek is geen typisch Amerikaans 'how to' boek, maar veeleer stof tot zelfreflectie, en: helder en bondig geschreven.
