Dealen met je baas!

Is het mogelijk om plezier op je werk te hebben, ook als je een nooit aanwezige leidinggevende hebt? Of als je een spreadsheetmanager hebt die de spreadsheets tot het cijfer volgt en niet tevreden is tot elk getal in het groen staat? Kun je echt de werkrelaties en samenwerkingen veranderen en verbeteren? Wat is er beïnvloedbaar, en wat niet? Wat kan ik daar dan zelf mee? En hoe doe ik dat dan? De intrigerende titel roept wel heel veel vragen op. Te veel? Nee hoor, er zijn er nog veel meer, de relatie met collega’s en leidinggevende(n) is namelijk in de praktijk echt niet eenvoudig! Hoe vriendschappelijk ben je, wat kun je eruit flappen, hoe bied je je hulp aan zonder dat ‘de baas’ woedend wordt en zonder dat je collega’s je als slijmbal zien? Daar kom je door schade en schande achter. Trial and error uitvinden is niet eenvoudig, je hebt er moed voor nodig: want veel werknemers hebben een angstige gedachte in hun achterhoofd: ‘Als ik het niet okay doe, dan vlieg ik de deur uit en hoe moet ik dan de hypotheek en de studie van de kinderen betalen?’ 'Dealen met je baas!' van Manon Bongers neemt je mee op reis. Eerste doel van de reis is het begrijpen van de verschillende karakters in jezelf: wat is jouw karakter, hoe gedraag je jezelf. Volgende stop tijdens de reis is de stop waarbij je je richt op je collega’s en leidinggevenden. Er volgt een heuse ontdekkingstocht naar inzicht in gedrag en karakters van degenen waarmee je dagelijks samenwerkt. Waarna je doorreist om de verbinding tussen jezelf en degenen waarmee je samenwerkt ‘in zicht’ te krijgen, hetgeen enorm verhelderend is. Tijdens deze reis vergroot je zelfkennis enorm en krijg je veel inzicht. Aan de hand van de oefeningen kun je vervolgens gericht in de praktijk aan de slag. Dus heel eenvoudig? Nee, het is niet eenvoudig! Het in de praktijk oefenen vraagt veel van je: discipline en doorzettingsvermogen, vallen en opstaan. Daarbij is het resultaat is niet gegarandeerd: dit ondanks dat je tijdens het lezen van dit boek veel verhelderende kennis krijgt aangereikt over persoonlijkheidskenmerken en –categorieën, overlevingsstrategieën, reacties, valkuilen, blinde vlekken, interactie en hetgeen de interactie teweeg kan brengen. De impact van mogelijke verandering op je werksituatie wordt duidelijk, echter het blijft moeilijk om jezelf dit direct in de praktijk te zien uitvoeren. Er is te bijna te veel om op te noemen: je zelfbewustzijn neemt toe, je zelfinzicht ook omdat de schrijfster je op heldere wijze meeneemt op de ontdekkingsreis langs waarden, overtuigingen, gedachten en zelfbeeld om aan het einde van deze ontdekkingsreis te kunnen ontdekken in hoeverre je zelfvertrouwen bezit. Dit is nooit verspilde moeite en met de uitleg van Manon Bongers en de mooie voorbeelden, zal je daadwerkelijk heel veel over jezelf leren en over anderen. Toch blijft bij mij nadrukkelijk de vraag hangen: Is het boek voldoende, of heb je toch tijdens deze reis een gids in de vorm van een coach nodig? En leer je door dit boek jezelf, je leidinggevende en je collega’s daadwerkelijk beter te begrijpen en positief te beïnvloeden? Uiteindelijk hangt dit alles van 1 persoon af. En dat ben jijzelf! Want hoe helder en duidelijk ook uitgelegd: zonder gerichte oefening en het leren van de ervaringen die je opdoet tijdens het oefenen (met of zonder coach), zal het effect miniem zijn. Manon Bongers geeft je alles wat je nodig hebt om aan de slag te gaan en om daadwerkelijk de relaties op je werk te beïnvloeden en meer plezier in je werk te krijgen (ongeacht de omstandigheden!), het is aan jou om deze kans te omarmen!