Het boek geeft een analyse van de transformatie naar een digitale samenleving. Deze analyse is wel vaker beschreven, maar Hagedoorn richt zich nadrukkelijk op bestuurders van overheden en internationale organisaties. Zijn stijl van schrijven lijkt dan ook meer op de stijl van rapportages die in opdracht zijn geschreven, dan op boeken die voor een breed publiek zijn geschreven. Zijn analyses zijn vooral op een abstract en generiek niveau geschreven. Het ontbreekt aan interessante voorbeelden van concrete casuïstiek of een persoonlijk relaas. Het boek leest snel en prettig, maar door de afwezigheid van een verhalende manier van schrijven kom je er ook niet echt in.
Zijn pleidooi voor een mondiale agenda voor digitalisering raakt wel aan thema’s die wellicht nadrukkelijker zouden mogen worden besproken in internationale arena’s. Hagendoorn schetst daarmee een groter en breder perspectief dan de fragmentarische agendapunten die in veel gremia aan de orde zijn. Het scenario voor 2117 is boeiend en zou zich uitstekend lenen voor een strategische dialoog met overheden en andere belanghebbenden. Op die manier kan zijn analyse de discussie voeden en zou dit boek kunnen bijdragen aan agenda’s voor de toekomst.
Freija van Duijne was van 2013 tot 2018 voorzitter van de Dutch Future Society. Zij heeft meer dan tien jaar werkervaring als toekomstverkenner en strateeg in diverse overheidsorganisaties. Freija werkt vanuit haar bedrijf Future Motions en geeft trainingen en lezingen op gebied van toekomstverkennen. Ze maakt deel uit van het collectief van toekomstdenkers voor de trendrede.
Over Freija van Duijne
Freija van Duijne was van 2013 tot 2018 voorzitter van de Dutch Future Society. Zij heeft meer dan tien jaar werkervaring als toekomstverkenner en strateeg in diverse overheidsorganisaties. Freija werkt vanuit haar bedrijf Future Motions en geeft trainingen en lezingen op gebied van toekomstverkennen.
