Praktijkboek Teamcoaching - 'Staat bij mij binnen handbereik'

Martijn Vroemen is een man uit de praktijk en dat merk je op elke bladzijde van Praktijkboek Teamcoaching. Zijn insteek: ‘Leef bij alles wat je het team wilt aandoen ook echt in de deelnemers in. Realiseer je dat een leuke oefening voor sommige mensen de hel kan zijn.'

Persoonlijk houd ik ervan: boeken die lezen alsof ze meteen zijn opgetekend uit de mond van de auteur; alsof hij naast je staat. Dit boek is er zo een. Geen theoretische modellen over ‘hoe bouw ik een training of teamsessie op', maar een kijkje in de keuken van iemand die met zijn poten in de klei staat. Die zelf teams coacht en traint en daar een heldere en uitgesproken aanpak bij voor ogen heeft. Iemand die de valkuilen van zijn vak kent en zich niet voor het karretje van managers of team laat spannen. Iemand die je als teamcoach op scherp zet om mensen in beweging te krijgen.

In zijn boek van 444 pagina's, begint Vroemen bij het begin. Wat is een team? Moet elke groep wel een team zijn? Hoe kom je er achter wat er met een team aan de hand is? Welke afspraken maak je als teamcoach wat betreft verantwoordelijkheden, taken, rollen? Hoofdstuk 1 en 2 staan dan ook geheel in het teken van de analyse en kennismaking. Vroemen gebruikt hiervoor het coachwiel en het teamwiel, wat een heldere structuur en houvast geeft om met teams aan de slag te gaan.

Hoofdstukken 3 tot en met 7 bestaat uit praktische modellen en oefeningen. Vroemen start met tien klassiekers waaronder themagecentreerde interactie, TA, Belbin en logische niveaus. Vervolgens gaat hij door over spellen, werkvormen en intervisiemethoden, die hij kort en krachtig uitlegt. Soms is het oude wijn in nieuwe zakken, maar Vroemen weet je als lezer bij de les te houden door hier en daar een woord rood te ‘highlighten' en zijn eigen visie en ervaringen te delen. Ook strooit hij wat tips en vragen tussen de alinea's door, die tot actie en nadenken uitnodigen.

In de laatste twee hoofdstukken neem je als teamcoach jezelf onder de loep. Nooit verkeerd om jezelf (weer) eens een professionele spiegel voor te houden! Welke competenties heb je als teamcoach nodig? Wat zijn je deugden én ondeugden? En welke kennis en modellen heb je eigenlijk paraat of zou je in elk geval paraat moeten hebben.

Het is na het lezen van dit boek weer duidelijk dat teamcoachen een vak is en dat coaches die ‘aan teams willen peuteren' wel wat in hun mars moeten hebben aan persoonlijke en professionele kennis en kunde. Teamcoaching is een complex vak en hoe mooi is het dat Vroemen dat met zijn boek eenvoudiger wil maken. Bij mij staat Praktijkboek Teamcoaching in elk geval binnen handbereik om een volgende teamsessie grondig voor te bereiden.